11月6日，江苏交控召开新时代江苏交控系统班组建设工作推进会，深入贯彻落实江苏交控第二次党代会精神及对班组建设的部署要求，总结交流近三年来班组建设工作成效，研究部署下一阶段班组建设工作安排，进一步推动所属单位班组建设和基层管理能力提升，为增强企业核心功能、提升企业核心竞争力夯实基础。江苏交控总经理、党委副书记陈金东，党委副书记陈玉明出席了会议。

在认真听取交流发言后，陈金东在讲话中指出，各单位在加强班组建设上作出了很大努力，打造了各种类型班组数千个，把班组工作融入生产经营各方面，有效推动企业安全、质量、效率、效益不断提升。同时强调，班组是一个有目标、有标准、有精神、有特点、有保障、有实效，按照统一指挥、分工明确、相互配合的原则，由一定数量工作人员组成的基层工作集体，能够充分调动班组成员的积极性，发挥其能力作用，提高工作效率，凝聚力量、团结合作，实现生产经营目标任务，不断增强职工的参与感、获得感、荣誉感。

陈金东就下一阶段班组建设工作提出了具体要求：一是转变观念、统一思想，全面领会班组建设的现实意义。加强班组建设是实现战略目标的重要保证，要站在高质量发展的战略高度定位和谋划、推动班组建设，抓基层、强基础、转作风、提能力。加强班组建设是强化企业管理的落地工程，要着力构建基层建设的长效机制，提升班组建设整体水平，增强职工队伍综合素质。加强班组建设是保障安全生产的坚实基础，要强化班组安全教育培训、规范现场作业管理，将安全生产各项部署要求、规章制度压紧压实到一线、贯彻落实到一线，牢牢守住安全生产底线。二是统筹兼顾、精准发力，贯彻落实班组建设的总体要求。引进先进管理理念，进一步提升班组的学习力。要积极引入质量信得过班组建设准则等国家标准，全面提升班组现代管理能力。畅通职业发展通道，进一步提升班组的发展力。要搭建职工与企业共同发展的平台，引导推动职工进入技术专业类、技能首席类岗位，倡导班组长公开竞聘；探索构建岗位课程体系，创新导师带徒的方式方法，不断提升职工技能素质。激发职工首创精神，进一步提升班组的创新力。要持续建强职工创新阵地，探索创新联盟和创新载体，深化开展群众性创新活动，健全激励保障机制，鼓励支持职工创新成果申报国家专利。打造优秀班组文化，进一步提升班组的凝聚力。要深化职工思想引领，创新宣传教育方式方法，建设特色班组文化，不断完善民主管理制度，推进班务公开制度化、规范化，实施服务职工实事项目，提高职工生产生活品质。三是加强领导、注重实效，不断开创班组建设的崭新局面。加强分工协作，夯实组织保障。要形成经营班子领导抓、工会组织推进抓、管理部门负责抓、职能部门对口抓、班组上一级直接抓的责任体系，不断完善班组建设管理制度，推进安全管理标准化、生产服务精细化、职工培养多元化、绩效考评民主化。坚持分类指导，兼顾平衡发展。要分类制定班组建设标准化指导体系，创新班组建设的理念、思路、方法和举措，实行班组建设试点示范机制，由点及面、逐步推进，推动班组建设水平全面提升。紧扣班组核心，重视选拔培养。要完善班组长培养、选拔、使用和评价等机制，做好班组长职业生涯设计，注重提高班组长的安全意识、生产技能、管理能力等，有计划选拔优秀班组长进行管理岗位实践锻炼，让班组长发挥更大作用。

陈玉明在主持讲话中提出了四点要求：一是迅速动员，完善领导机制。各单位要及时召开班组工作布置会议，统一思想、凝聚共识，建立“党政主导、工会推动、部门负责、班组实施、全员参与”的工作机制，切实把班组建设抓出成效。二是加强协作，形成工作合力。工会组织要积极协助党政推进，在对标对表、政策咨询、试点示范、选树典型、特色培育、培训赋能中发挥积极作用；各相关部门要发挥专业优势，加强业务指导，加大经费投入，强化人才支撑，筑牢班组基础，打造班组特色。三是加强指导，确保要求落地。各单位要加强调查研究，分析特点规律，抓住薄弱环节，完善配套政策，构建两级评选体系，着力部署和组织星级班组和优秀班组长的评选活动，总结经验做法，打造班组创建模式。四是彰显特色，加大创建力度。各基层单位要对标信得过班组建设要求，全方位对标学习，加强班组标准化建设，创建班组文化，打造品牌班组。

江苏交控工会负责人用“在思想引领上聚力，班组政治素质明显提升”“在规范建设上倾力，班组管理水平明显提升”“在岗位锻炼上发力，班组综合能力明显提升”“在执行落实上给力，班组作风建设明显提升”等“四个明显提升”回顾了班组建设工作情况；用组织领导、思想认识、建章立制、资源投入、执行落地、作用发挥的“六个不平衡不充分”分析了班组建设存在的不足；用“坚持抓机制强保障，压实班组建设的硬责任”“坚持抓队伍促提升，推进班组建设的实举措”“坚持抓文化添活力，提升基层班组的软实力”等“三个坚持”部署了下一阶段班组建设工作安排。

会上，高管中心、宁沪公司、京沪公司、泰州大桥、宁靖盐公司、通沙集团等6家所属基层单位，分别围绕养护、调度、服务、收费、清排障、渡运等班组建设进行了现场交流发言，其他单位择优遴选1家班组建设工作扎实、有特色经验做法的基层单位进行了书面经验交流。

江苏交控本部各部室、安全生产巡查组负责人，所属各单位领导班子成员，各部门、基层单位主要负责人等近千人参加了会议。

供稿 | 江苏交控党委群众工作部